| 청년의 창업은 도전이 아닌 성공의 기회가 돼야 / 이문영 |
| 2023년 04월 24일(월) 19:45 |
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경영자들 간의 공동체 활동에는 다음과 같은 것들이 있을 수 있다
첫째 경영인 모임은 비슷한 업종이나 경영 분야에 종사하는 경영자들이 모여 정보 교류, 네트워킹, 경험 공유 등을 할 수 있는 모임을 통해 각자의 경험과 지식을 공유함으로써 상호 발전을 도모하는 것이 목적이다. 둘째 사업가 클럽은 성공한 사업가들이 모여서 자신들의 경험과 노하우를 공유하며, 창업 및 경영에 관한 정보를 교류하는 클럽을 말한다. 셋째 CEO 포럼은 다양한 산업 분야의 CEO들이 모여 경영 전략 및 혁신, 산업 동향 등을 논의하는 것이다. 넷째 기업 경영자 협회는 기업 경영자들이 모여서 산업의 발전을 위한 정책 제안, 정책 수립에 참여하는 등의 활동을 한다. 이외에도 지역 상공회의소 등의 비즈니스 단체에서 제공하는 세미나, 워크숍, 강의 등의 교육 프로그램을 통해 경영자들 간의 교류와 네트워킹이 이루어질 수 있다.
이와 같은 공동체 활동을 통한 각각의 네트워크 교류는 보다 나은 비즈니스 환경을 신규 및 기존 경영자들이 찾아갈 수 있는 장점이 있다.
공동의 목표를 달성하기 위해 같이 할 수 있는 비지니스에는 어떤 것이 있을까?
공동의 목표를 달성하기 위해 같이 할 수 있는 비즈니스에는 다음과 같은 것이 있을 수 있다.
첫째 파트너십을 통해 두 개 이상의 기업이 서로 협력하여 공동의 목표를 달성하는 것이다. 둘째 프랜차이즈는 기존에 성공적인 비즈니스 모델을 활용하여 새로운 지역 또는 국가에 사업을 확장하는 것이다. 셋째 합작법인은 두 개 이상의 기업이 자본과 기술을 합작하여 새로운 비즈니스를 창출하는 것이다. 넷째 공동구매는 두 개 이상의 기업이 제품 또는 서비스를 공동으로 구매하는 것이다. 다섯째 산업 클러스터는 비슷한 산업 분야에 속한 기업들이 지역 내에서 협력하여 경쟁력을 향상시키는 것이다. 이외에도 비즈니스 목표를 달성하기 위한 다양한 협력 방식이 존재한다.
이렇게 경영 공동체를 통해 이익점을 사회에 환원할 수 있다면 이러한 것들이 있을 것이다.
첫째 경영 공동체는 기업이 사회적 책임을 다하도록 돕는다. 둘째 경영 공동체는 지역사회 발전을 위해 기업이 참여하고 지원하는 프로젝트를 진행한다. 셋째 경영 공동체는 기업 간 자원 공유를 통해 비용을 절감하고 효율성을 높일 수 있다. 넷째 경영 공동체는 기업이 환경 보호에 더욱 집중하도록 유도한다. 다섯째 경영 공동체는 기업의 인적 자원 개발을 돕는다. 여섯째 경영 공동체는 기업이 새로운 비즈니스 모델을 창출하도록 돕는다.
이와 같은 경영 공동체의 활동은 기업이 사회적 책임을 다하며, 지속 가능한 경영을 추구할 수 있는 방법으로 사회에 큰 영향을 미칠 수 있다.
반면에 공동체가 실패하는 경우의 몇 가지 예시를 들어보면 첫째 공동체가 설립되었을 때 목표가 명확하지 않거나, 구성원들이 공동체의 목표를 공유하지 못하는 경우 실패할 수 있다. 둘째 공동체 구성원 간의 갈등이 생겨, 상호 신뢰 관계가 손상될 경우 실패할 수 있다. 셋째 공동체 내에 리더십이 부재하거나, 리더가 역할을 수행하지 않을 경우 실패할 수 있다. 넷째 공동체가 활동을 지속하기 위해 필요한 자원이 부족할 경우, 예산이 부족하거나 인력이 부족한 경우 실패할 수 있다. 다섯째 공동체가 활동하고 있는 환경이 변화할 경우, 예를 들어 법 규제나 경제 상황의 변화 등이 있을 경우, 이에 대응하지 못해 실패할 수 있다.
이러한 요소들이 공동체의 실패에 영향을 미칠 수 있다. 따라서 공동체를 설립하거나 운영할 때에는 이러한 요소들을 고려하고, 적극적으로 대응하는 것이 중요하다.
공무원이 되어 안정적인 급여를 받아가며 살고자 청년들은 공무원 시험 준비를 한다.
창업은 막연한 도전일 뿐이라 생각한다. 창업은 성공이라는 것을 주기 위한 상호 네트워킹을 통한 청년의 창업을 도와주는 민간단체의 활동이 절실하게 필요할 때이다.
창업은 도전이 아닌 가능성이 높은 성공의 기회가 되는 세상을 열어주어야 할 것이다.