“노동자가 존중받는 기업, 취약계층 아동들에게 든든한 배경이 되는 기업이 되고 싶습니다.”

이정일(43·사진) ㈜다우환경 대표는 7일 ‘경영 목표’에 대해 이같이 밝혔다.

광주 북구 신안동에 위치한 ㈜다우환경은 특수 클리닝, 저수조 청소 및 소독 방역, 조경 유지관리 등 건축물 종합 관리 서비스 업체로, 2002년 자활사업단에서 시작해 2010년 사회적 기업 인증을 받았다.

이 대표는 “사회적 기업 인증을 받을 당시 회사에는 저를 포함해 2명밖에 없었지만 지금은 30여명의 직원들과 함께 회사를 키워나가고 있다”며 “노동의 가치를 인정하고 대우하는 것이 ㈜다우환경의 슬로건 중 하나”라고 설명했다.

이어 이 대표는 “2010년 청소용역시장은 노동자들을 위한 4대 보험 가입과 퇴직금 보장 제도가 안착되지 않은 상황이었다”며 “이 때부터 직원들을 대상으로 보험 가입과 퇴직금을 제공하기 시작했다”고 덧붙였다.

동종 업계보다 선제적으로 직원들을 위한 복지 제도를 도입한 것은 ‘회사의 성장은 직원과 함께한다’는 믿음에서 비롯됐다.

또 이 대표는 공공기관과 계약을 맺을 때 직원들이 최저임금보다 높은 임금을 받을 수 있도록 ‘시중 노임 단가’를 적용해 줄 것을 요청하고 있다. 이를 통해 노무비를 산정하면 직원들의 평균 임금을 올릴 수 있기 때문이다.

이처럼 직원들의 복리후생 강화를 위해 다양한 방법을 모색하고 있는 이 대표는 그 노력을 인정받아 2019년 사회적 경제 박람회에서 대통령 표창을 수여받았다.

이 밖에도 그는 2014년부터 광주지역 내 100여개의 지역아동센터에 무료로 방역 서비스를 제공해 온 공로로 보건복지부 장관 표창을 받기도 했다.

이 대표는 초록우산 어린이재단 광주지역본부에서 실시한 ‘멘토 아카데미’에 2년째 참여해 자립 준비 청년의 경제적, 심리적 멘토 역할도 하고 있다.

멘토 아카데미는 자립 준비 청년 보호 대상 아동 자립 지원을 위한 멘토링 프로그램으로, 다양한 분야의 전문가들이 보호 대상 아동과 1:1 결연을 맺어 심리, 사회, 경제적 자립 기반 마련을 지원하는 프로그램이다.

매칭된 멘티의 꿈이 애견 미용사임을 알게 된 이 대표는 주기적인 만남을 통해 진로 상담과 애견 미용에 필요한 다양한 것들을 지원하며 지금까지도 교류를 이어오고 있다.

이 대표는 “처음 만났을 때 아이가 너무 어른스러워서 긴장했다”며 “하지만 서로를 알아가고 멘티의 목표를 위한 상담과 조언을 하면서 저도 많은 것을 배웠고 함께 여러 추억을 쌓아가고 있다”고 말했다.

올해 이 대표는 기업 성장을 토대로 직원 및 지역사회와의 나눔을 확대하며 보호 대상 아동을 위한 경제적·정신적 지원 확장을 목표로 하고 있다.

이 대표는 “어려운 상황을 극복하며 만든 이익을 직원들은 물론 지역사회와 함께 나눌 수 있는 방안을 찾고자 한다”며 “멘티가 좌절할 때 돌봐줄 수 있는 든든한 배경이 될 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

/주성학 기자

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